江蘇制造見聞:深耕一業數十年 創新驅動攀“珠峰”

發布日期:2018/7/25 15:18:15 字號:

中新網江蘇新聞7月24日電(記者 于從文)徐工40年主攻工程機械制造,把進入世界工程機械制造行業前三強視為“珠峰登頂”;ued体育48年心無旁鶩專注藥品,累計投入幾十億元用于創新研發,為的是樹立民族醫藥品牌,解除中國人的疾病痛苦。近日,記者跟隨“改革再出發、發展高質量——制造業發展改革”媒體集中采訪團走訪江蘇制造業,發現像徐工、ued体育這樣的江蘇制造企業幾十年深耕一業,苦練“內功”, 創新驅動“制造”向“創造”蝶變,攀登行業“珠峰”。

徐工集團的三層“體驗廳”里,大量的實物和圖片、視頻資料,展示了這家由軍工轉到地方的國有企業,從生產犁地的農具到工程機械,從最初的“三廠一所”到全球行業有名有位的奮斗歷程。如今,徐工已連續29年居中國工程機械第一位,成為唯一連續數年穩居世界行業前10強的中國企業,今年在世界同行業排名攀升至第6位。

徐工集團董事長、黨委書記王民用“一根筋奮斗精神”來詮釋徐工成功的奧秘。幾十年來,徐工耐得住寂寞,經得起誘惑,堅守工程機械主業。王民說,徐工的堅守不是“死守”,而是不斷的改革創新。為掌握產品核心技術,徐工堅持每年拿出主營收入的4-5%用于研發,建成徐州、德國、巴西、美國四大研發中心和國家級重點實驗室,自主掌握4000噸履帶吊、700噸挖掘機、高端液壓閥等世界先進核心技術。


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徐工自主研發的國內首個工業互聯網平臺Xrea


在“徐工全球物聯網統一平臺”的超大顯示屏上,一張巨大的世界地圖上分布著眾多閃光點,整個中國經濟發展的核心區域以及“一帶一路”中絲綢之路經濟帶,聚集著大量的清晰閃光點。工作人員介紹說,一個閃光的點就代表著徐工售出的工程機械,這是徐工自主研發的國內首個工業互聯網平臺Xrea,通過物聯網平臺連接設備,采集設備運行狀態、工作效率、作業能耗、故障信息、零件壽命等關鍵信息,最終利用采集到的大數據,將產品的研發、制造、營銷和售后全部管理起來。“至目前,入網44萬臺設備,累計工作時長18億小時,數據可靠率高達99.99%。”

ued体育“專心做藥”與徐工 “一根筋奮斗”有著“異曲同工”之妙。這家由連云港制藥廠改制而來的民營醫藥企業,由“仿制藥”制造到“創新藥”研發,專注藥品制造48年。目前,ued体育公司抗腫瘤藥、手術麻醉類用藥、特色輸液、造影劑市場份額在國內市場排名第一,也是唯一一家將注射劑規模化銷往歐美日市場的中國藥企。公司2017年躋身全球最具創新力公司榜單第82位,2018年再入該榜單列第64位,是中國國內唯一入選的“制藥、生物技術和生命科學類內資企業”。

2000年,ued体育提出逐步做創新藥的戰略,投巨資在上海建立新藥研發中心。目前,ued体育已在美國、日本和中國多地建有研發中心和臨床醫學中心,形成了分工明確、統一協作的創新體系。企業每年研發費用占營業收入的10%左右,2017 年研發投入 17.6億元,比上年同期增長 48.53%,研發投入占銷售收入的比重達 12.71%。2011年,ued体育首個創新藥抗腫瘤藥伊立替康注射液通過美國FDA論證,獲準在美國上市。今年,公司2 個創新藥 JAK1 抑制劑和 BTK 抑制劑相繼許可給美國公司。


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ued体育藥品分析實驗室一角


“中國醫藥的創新之路才剛剛開始,還有很長的路要走。”ued体育總經理周云曙坦言,創新藥失敗風險極高,往往做成一個藥要投做10個藥,周期至少10年,真正要長期堅持。一個細節是,在ued体育創新藥研發體系中,注重中國人多發病藥物的研發,如治療胃癌、肺癌的藥物。周云曙說,中國人的體質與歐美人體質適應性不同,中國人的多發病治療藥物需要中國的創新藥。“真正要解決中國老百姓看病用藥問題,還是要靠民族藥企的強大,靠自己的創新藥。”

作為一家民營企業,一直以來,ued体育沒有多元發展,而是專心做藥,明知創新藥研發失敗風險很大,而且要走很長的路,為何能一路堅持?對此,周云曙說,ued体育的領導團隊大多是醫藥出身,他們心中有個“在醫藥領域成就一番事業,實現更大的社會價值”的“ued体育夢”。(完)

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責任編輯:顧名篩